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員工福利怎么發會讓員工更滿意

員工福利怎么發會讓員工更滿意

編輯：三好員工 發布時間：2019-06-20 16:13:42 瀏覽量：

　　基本上每個企業都會為員工準備福利禮品，員工福利是提高員工凝聚力、提高工作效率、提升員工企業歸屬感和幸福感的法寶。這也是企業文化建設的一個重要環節。良好的員工福利可以給企業帶來意想不到的效果，但如果員工的福利選擇不當，不僅會降低員工的積極性，還會給企業造成不可挽回的損失。
 

員工福利
 

　　如何選擇員工福利呢?
 

　　一、避免價格透明

　　中國人重視情義而不是價值，因為是“禮輕情重”，所以請不要讓員工福利的價格透明。特別是領導層和職工層的福利價格不一致的情況。太貴了，企業難以承受，太低，效果不好，員工滿意度下降。所以價格最好是不透明的，當然，越推測越神秘，越神秘越有味道，最后每個人都很開心并且有面子，效果自然會顯現出來。
 

　　二、避免檔次差異太顯眼

　　盡管說領導階層和職工層的褔利有雙重標準，可是盡可能保證公平合理。如果這種差異可以非常小，那就最好了。例如，發給領導階層的是福月禮物冊，而職工的是賀月的。全是冊子，包裝也類似，就僅僅失之毫厘，使用價值也就顯而易見。可是做得秘密，無法發覺。那樣有益于職工與領導階層的和睦。
 

　　三、避免過多或過少

　　盡管福利的價格不透明，但數量仍然存在。因此，數量的大小也值得思考。太多了，不僅不能反映福利的價值，員工還得煞費苦心地去處理，浪費人和錢，不劃算。但是太少了，比如一條毛巾，太吝嗇了。因此，貴質不貴多，只要2~3件經濟實用就足夠了。
 

　　四、避免無關或沒有實用性

　　要是發福利全是發些不起作用的東西得話，你可以想象職工會如何想。因此褔利的派發要依據公司本身文化氛圍，或是某些家中實用性物件，而某些無關緊要的，就不要考慮了。特色也很重要，可以提前調查員工的喜好，或者公司組織一些活動，與此相關的福利品可以起到很好的作用。
 

　　五、福利禮品發放要及時

　　許多事兒錯過就沒辦法再挽救的。例如，中秋佳節發福利，原本發的褔利非常好，可是節日期間和假后發的實際效果，總是天差地別，靠考慮節日的時間性，過了這個時間再發當下的福利，員工也沒有了期待，也會對企業產生一些怨言。

　　這是企業不重視員工福利的表現，也反映了企業對員工的重視程度。如果有這樣的錯誤出現，還是考慮不要發福利的好。

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